Team & Unternehmen
Wer baut, seit wann und wie wir arbeiten.
- 2004 — Durchgehend tätig seit
- 5 — Spezialisten im Kernteam
- 15+ — Jahre durchschnittliche Seniorität (Dev, Architektur, DevOps)
- 5+ — Jahre angewandte KI-Erfahrung
Historie: durchgehend seit 2004
Visual AI Labs ist keine über Nacht entstandene Marke. Die Tätigkeit begann 2004 als Visual Concept mit individueller Softwareentwicklung und Infrastrukturbetreuung für Unternehmen in Rumänien und Deutschland.
Der Markenwechsel zu Visual AI Labs spiegelt den heutigen Fokus wider — KI-Integration, Automatisierung und SaaS-Plattformen — doch Team, Kunden und technische Kontinuität stammen aus derselben über 20-jährigen Geschichte.
Arbeitsmodell: kleines Team, hohe Seniorität
Wir sind ein verteiltes Kernteam von 5 Personen und arbeiten als Softwareberater für große Unternehmen. Wir verkaufen keine Junior-Stunden: Jedes Projekt wird direkt von Personen mit 15+ Jahren Erfahrung in Entwicklung, Architektur und DevOps sowie 5+ Jahren angewandter KI-Arbeit betreut.
Für größere Vorhaben arbeiten wir mit einem Netzwerk von Partnern in der EU, doch Architektur, technische Entscheidungen und Lieferung bleiben immer im Kernteam. Die Entwicklung findet ausschließlich in der Europäischen Union statt.
Kompetenzbereiche
- Softwarearchitektur — Mandantenfähige Systeme, APIs, Integrationen zwischen ERP/CRM und Bestandsanwendungen.
- KI-Integration — Agenten, RAG auf Wissensbasen, Dokumenten- und Prozessautomatisierung.
- DevOps & Infrastruktur — Dedizierte Server, CI/CD, Monitoring, Backups und Härtung.
- SaaS-Produkte — Eigene Plattformen, die wir im Produktivbetrieb entwickeln und pflegen.
- Sicherheit & Compliance — Sicherheitsaudits, DSGVO, Anforderungen des EU AI Act.
- Beratung — Machbarkeit, Roadmap und Schätzungen vor der ersten Codezeile.
So arbeiten wir konkret
- Ein technischer Ansprechpartner über das gesamte Projekt.
- Inkrementelle Lieferung mit lauffähiger Demo in jeder Phase.
- Code und Infrastruktur bleiben beim Kunden — kein erzwungener Vendor-Lock-in.
- Dokumentation und technische Übergabe am Projektende.
Direkt mit dem Technikteam sprechen?
Das erste Gespräch führen Sie mit den Personen, die das Projekt tatsächlich umsetzen — nicht mit dem Vertrieb.